格祥特资 × AI 落地

业务场景地图 · 瓶颈分析 · FDE 价值主张
特殊资产 / 不良资产 法拍房 + 债权处置 律所基因 FDE / FAE 模式
整理日期:2026-09-09 · 信源:Obsidian 格祥系列笔记(业务拆解 / FDE 方案 / 背景梳理)
01

格祥特资是谁

Company Snapshot
主体基因
律所起家
广东格祥律师事务所,2013 年成立,深圳福田
规模
80+ 律师 · 130+ 员工
特资业务线内部 30–42 人核心团队
核心业务
法拍房 + 债权处置
尽调 / 辅拍 / 腾退 / 诉讼追偿 / 债务转让
获客引擎
商学院 + 私域
特殊资产商学院已办至第七期+,85 个微信群群发体系
商业模式一句话:内容和培训在 8 亿负债人群大市场低成本捞人 → 律所专业能力做交付 → 赚服务费 + 佣金 → 用「实体企业赋能」讲比同行更大的故事。
02

业务四层结构

Business Layers
第 1 层
现金流

律所基本盘 现金流 + 信任背书

民商事诉讼、刑事、法律顾问、建材应收账款催收——养活全公司,并提供「律师」这个行业的信任资产。

第 2 层
核心利润

特殊资产服务 利润主力

法拍房全链条(尽调/辅拍/腾退/过户)、债权处置(收购尽调/诉讼追偿/转让)、被执行人服务。收费 = 成交价 1%–3% 佣金或固定服务费。方法论:「法拍房尽调 17 节点风控排查法」+ 六大阶段案例。

第 3 层
差异化

实体企业赋能 2026 主推叙事

「法律 + 不良资产 + 实体企业」三位一体:企业低价拿资产(租房→自持)、债务化解、金融对接。已帮上百家实体企业,深圳四川商会授牌理事单位。

第 4 层
流量入口

培训获客漏斗 低成本捞人

特殊资产商学院 + 新媒体短视频 + 微信私域。邀约对象全是第 2、3 层的潜在客户:刚需买家 / 投资人 / 助贷 / 法务公司 / 辅拍公司 / 债权人 / 被执行人。

03

瓶颈 × AI 可解性矩阵

Bottlenecks
瓶颈具体表现AI 可解?
老师傅依赖症 尽调 / 风控经验锁在少数人脑子里,交付能力 = 专家时间,是规模化的硬上限 ✅ 最该先打
案件周期长、节点多易漏 诉讼时效 / 查封续封 / 开庭 / 一拍二拍变卖 / 过户——漏一个节点可能损失一单 ✅ 快速见效
获客漏斗靠人肉产能 选题 / 脚本 / 拍摄 / 私域答疑全堆人,同一视频反复拍 ✅ 启动成本最低
标的信息不对称 好标的靠抢靠关系,信息差 = 利润 🟡 部分可解
监控 Agent 解决「公开信息的快」,非公开信息永远靠人
资金瓶颈收债权、拍资产要真金白银 ❌ 非效率问题
腾退现场执行占房的人不会因为 AI 而搬走 ❌ 必须靠人
司法关系 / 地方差异各地法院执行尺度不同 ❌ 本地化经验
市场周期风险房价下行期处置变现难 ❌ 周期问题
结构性结论:格祥模式对 AI 适配度高——前端获客可标准化、中端尽调可流程化、只有末端执行必须靠人。AI 该打的是前中端,别碰末端。
04

AI 应用地图:沿业务链 8 个插入点

AI Scenarios

标的获取 · 监控 Agent

现状:人肉刷阿里/京东拍卖、银登中心、法院公告
7×24 盯拍卖平台与债权转让公告,按区域 / 折扣率 / 抵押类型自动推送

初筛预审 · 预审 Agent

现状:老师傅凭经验看材料
OCR 判决书 / 裁定 / 合同 → 抽取债务人、抵押物、查封顺位、欠费、租约 → 风险初判

尽调 · 尽调 Agent ⭐

现状:17 节点风控逐项人查,一单好几天
17 节点做成 checklist 自动化:产证 / 查封 / 租赁 / 欠税逐项核查 + 尽调报告初稿

估值定价 · AI 比价

现状:依赖经验和人工比价
同小区成交 / 挂盘 / 历史法拍价 → 自动生成价格区间参考

诉讼处置 · 文书 Agent

现状:律师手写起诉状、执行申请、异议文书
模板化生成 + 律师复核;诉讼时效 / 开庭 / 上拍节点自动提醒

腾退交付 · 辅助支持

现状:现场沟通,最难标准化
现场 AI 帮不上;可生成腾退方案 / 沟通话术 / 法律风险预案

获客内容 · 内容流水线

现状:新媒体团队人肉写脚本拍视频
AI 选题 → 脚本 → 口播视频 → 多平台分发(流水线已具备雏形,启动成本最低)

私域承接 · 问答 Agent

现状:微信群人肉答疑转化
案例库 + 法规库自动答意向客户,高意向转人工
隐藏红利:商学院课程内容(17 节点法、六大阶段案例)本身就是现成知识库原料 → 做成 RAG,既是内部新人培训工具,又能变成对外「AI 顾问」产品,直接接在第 4 层获客漏斗上。
05

切入顺序:按价值 × 数据可得性

Priority
第一优先 · 打核心价值

债权/案件智能预审 + 尽调 Agent

尽调材料 OCR + 抽取 → 结构化入库 + 风险提示。直击「老师傅依赖症」这个最大瓶颈。

为什么先做:投入产出比最高,把专家经验固化成系统,是规模化上限的钥匙
第二优先 · 快速见效

案件台账 + 流程节点提醒

飞书多维表格做底,诉讼时效 / 开庭 / 上拍节点自动提醒(现有飞书机器人能力)。

为什么第二:近零成本起步,几个星期就能出结果,用来换内部信任
第三优先 · 成本最低

内容流水线 + 私域问答 Agent

脚本生成 → AI 口播视频 → wxauto 私域承接 → 线索入表闭环;知识库 RAG 兼做新人培训。

为什么第三:团队已有全套工具能力(wxauto / 口播流水线),几乎零额外投入
06

FDE 角色的价值主张

My Role

🔵 FDE · 前置部署工程师(我的定位)

  • 驻场:住进业务里观察真实流程
  • 现找问题、现造方案,不从零卖产品
  • 拿结果:每个场景绑定可量化指标
  • 沉淀可复用资产,不是「IT 支持」

🟠 对照:FAE · 现场应用工程师

  • 乙方身份,带半现成产品进场
  • 装通、教会用、做售后翻译官
  • 本场打法实际是 FDE + FAE 混合
  • 工具箱先行,驻场调通到业务里
🧰

1. 带半现成工具箱,不从零开发

智能预审原型、飞书机器人模板、OCR 抽取流水线、wxauto 私域工具——全部趟过一遍,进场即可调通格祥真实数据与流程。

对应瓶颈:老师傅依赖 → 尽调/预审 Agent 快速成型
🔗

2. 业务与 AI 之间的翻译官

把业务吐槽翻译成技术问题修掉;把技术限制翻成大白话讲给老板听。懂 NPL 行业语境,不用从「什么是查封顺位」教起。

对应瓶颈:AI 项目最常见的死因 = 供需双方互相听不懂
📏

3. 钉死三个验收条件,杜绝「演示惊艳、落地没人用」

① 一个可量化指标(预审时长 X 天 → Y 小时)② 一个业务侧负责人(首选苏家莉)③ 一套撤离后还能转的培训机制。

教训来源:复盘 Materia Logic POC 为何未转正式单
🏗️

4. 从单点验证到沉淀内部产品

第 1 步只切一个场景(智能预审)出数 → 周一例会汇报换推广授权 → 沉淀成内部产品 → 再产品化输出给同行律所 / AMC。

商业模式:工具订阅 + 驻场混合,格祥当样板间
🛡️

5. 合规底线前置写进方案第一页

律所数据含当事人隐私 + 案件秘密:敏感数据不出内网,私有化部署或企业版 API;AI 产出必须律师复核,不对外直接出具法律意见。

这是律所类客户敢跟你合作的前提
🎓

6. 盘家底能力:先画地图再动刀

案件数据在哪(多维表格 / vika / Excel)、文档量级、POC 遗留结论、谁来当业务主人——进场第一周先盘点,避免重交学费。

第 0 步:复盘 Materia Logic 三方 POC 结论
07

落地路径

Roadmap
STEP 0

复盘 POC,避免重交学费

翻 Materia Logic 三个 POC 群聊天记录:验证了什么场景?为什么没转正式项目?

STEP 1 · 2–4 周

只切一个场景出结果

推荐智能预审。苏家莉当业务主人、刘垐配合数据,跑 10 个真实案件。

STEP 2–3

出数 → 换授权 → 产品化

试点数据上例会换推广授权;沉淀内部产品后再考虑对同行输出。